В массовом сознании водопроводно-канализационное хозяйство плохо сочетается с представлениями о высоких технологиях. Однако в томской системе водоснабжения и водоотведения на смену ржавым трубам и допотопным насосам приходят высокотехнологичные комплексы лучших мировых производителей. В недалеком будущем анахронизмом станет и привычный образ работяги в спецовке и с разводным ключом. Его место займет высококвалифицированный инженер за пультом сложнейшего оборудования. К такому результату должна привести крупномасштабная модернизация ООО "Томскводоканал".

Операция на сердце

Водоснабжение Томска состоит из двух больших систем: одна из них поднимает и подает воду, а другая обеспечивает ее транспортировку потребителям. Вложения в транспорт, сети - наиболее заметное направление инвестирования. Как с точки зрения объема финансирования, так и наглядности процесса: замена ветхих участков, строительство новых "веток" водопровода - публичные работы; модернизация насосных станций - "сердца" системы водоснабжения, не столь заметна для горожан. Но именно инвестиции в их техническое перевооружение - это вложения в будущее.

За полтора последних года "Томскводоканал" уже привел в порядок 15 водопроводно-насосных 6 канализационно-насосных станций. А в этом году предприятие сконцентрирует усилия на более крупных и ответственных объектах. Например, в этом году стартует реконструкция насосно-фильтровальной станции (НФС) и части артезианских скважин водозабора из подземных источников с заменой оборудования.

Лакомый кусок для мировых лидеров

- В течение пяти лет мы планируем инвестировать в модернизацию насосного оборудования наших объектов 10-12 миллионов долларов, - говорит председатель наблюдательного совета ООО "Томскводоканал" Кирилл Новожилов. - Это интересное предложение даже для крупных производителей насосного оборудования, поэтому выбирать будем лучшие предложения, существующие на мировом рынке. Большинство насосов, которые стоят у нас сегодня - это двигатели и крыльчатка. А нам нужны современные агрегаты с минимумом железа и максимумом электроники, которой можно управлять из единого диспетчерского центра.

На Ганноверской ярмарке-2013 было заключено трехстороннее соглашение между Администрацией Томской области, "Томскводоканалом" и датской компанией Grundfos AG (мировым лидером по производству насосного оборудования). Это соглашение - декларация взаимного интереса сторон в реализации программы модернизации томских объектов водоснабжения и водоотведения.

На станциях, уже претерпевших техперевооружение, установлено оборудование трех мировых лидеров рынка - Grundfos , Wilo, KSB. По ценовой политике, сложности оборудования и возможности комплектации все три компании находятся примерно на одном уровне. Однако Grundfos , заключая соглашение о сотрудничестве, предложил провести бесплатный энергоаудит пяти объектов с тем, чтобы в дальнейшем сформировать пакетное предложение технического решения модернизации станций. Этот проект будет конкурировать с предложениями других производителей.

Не патриотично, но эффективно

Варианты с отечественными производителями сейчас даже не рассматриваются. Как пояснил руководитель группы перспективного развития ООО "Томскводоканал" Артем Кривогуз, это связано с низким качеством современных российских изделий. В советское время производилось качественное оборудование, так как была высокая культура производства и хорошая инженерная школа. Сегодня эти традиции в значительной мере утеряны, а потому и качество продукта снизилось.

- У нас есть новые отечественные насосы, но они работают два года и выходят из строя, - говорит Артем Кривогуз. - Десять лет назад на подземном водозаборе были установлены немецкие насосы, - так они до сих пор работают и не ломаются.

Российские производители дают на свою продукцию не больше года гарантии, а европейские - три года. Большой срок эксплуатации оборудования мировых производителей достигается за счет инновационных решений. Например, со временем на любом насосе изнашивается рабочее колесо. В российских насосах его нужно просто менять на новое, а на зарубежных его можно отрегулировать и использовать еще не один год.

Эффективность плюс качество

- Если раньше главной задачей системы было любыми средствами столкнуть массу воды с места, то сейчас это нужно делать с минимальными энергозатратами и наименьшими нагрузками на систему, - рассказал Кирилл Новожилов. - Томская система водоснабжения очень энергозатратна - электроэнергия составляет около 60% себестоимости. Поэтому для нашего предприятия очень важно снизить объем энергопотребления.

По словам Артема Кривогуза, раньше оборудование ставили для увеличения мощности и почти не задумывались об эффективности, потому что все оплачивал бюджет. Оборудование покупалось по двум критериям: чтобы оно было дешевле и чтобы просто работало. Сейчас при закупке оборудования его стоимость перестала быть главным фактором, потому что дешевое оборудование может создать ряд новых сложностей: низкое качество, неэффективность, отсутствие сервисной поддержки и т. п.

Чтобы обеспечить нормальную эксплуатацию оборудования, "Томскводоканал" выбирает тех производителей, которые обеспечивают хорошую сервисную поддержку, большие гарантийные сроки обслуживания и обучение персонала.

Болевые точки модернизации

В мире накоплен огромный опыт технических решений по созданию и эксплуатации системы водоснабжения и водоотведения.

- Но беда России и Томска состоит в том, что эти передовые решения очень трудно "привязать" к местности, - сетует Кирилл Новожилов. - Нет специалистов, которые умеют это делать, при этом существует масса законодательных ограничений, которые, зачастую, противоречат логике производства и бизнеса.

По словам Артема Кривогуза, самое больное место отрасли - проектирование. Сейчас чрезвычайно трудно найти квалифицированную организацию, способную выполнить проектные работы большого масштаба и на высоком уровне. В советское время единственным основным проектировщиком в регионе был новосибирский "Гипрокоммунводоканал". Это предприятие запроектировало весь томский водоканал. За последние несколько десятилетий и Томске основано много проектных организаций, но среди них нет ни одной, способной качественно выполнить работу по проектированию столь ответсвенных, стратегических объектов, как станции ООО "Томскводоканал".

А без качественного проектирования нельзя качественно провести строительно-монтажные работы (СМР). Например, одна из томских организаций неправильно сделала расчеты, и в результате оказалось невозможно задвижку состыковать по диаметру с насосным оборудованием. А при масштабном проектировании объектов водоснабжения и водоотведения нужно сделать куда более сложные расчеты.

В ходе модернизации предстоит также решить кадровую проблему. Новое оборудование подразумевает другой подход к его эксплуатации, иные навыки и культуру отношения к оборудованию. Процесс обслуживания упрощается. Объем физического труда уменьшается, а требования к квалификации работников увеличиваются. Работу нескольких человек со среднетехническим образованием способен выполнять один высококвалифицированный инженер.

На данный момент специалистов с подобной квалификацией в Томске практически нет, потому что нет современной технической базы в томсикх учебных заведениях. Поэтому "Томскводоканал" вынужден направлять своих сотрудников на переобучение в другие регионы. Например, в июне работники томского предприятия поедут осваивать азы диагностики и ремонта современных насосных агрегатов в Москву, на один из заводов иностранного производителя насосного оборудования.

Недаром обучение персонала - одно из главных требований, которое "Томсководканал" предъявляет потенциальным поставщикам оборудования. Потому что максимальный эффект модернизация даст только при комплексном подходе к решению стоящих перед предприятием задач.

Справка "Ордера"

Три задачи модернизации:

1. Повысить энергоэффективность, снизить объем потребления энергии (на НФС, например, примерно на 30 %). Стоимость электроэнергии в дальнейшем будет только расти, поэтому вложения в энергоэффективность окупятся относительно быстро.

2. Повысить надежность системы. Современная автоматика позволит существенно снизить влияние человеческого фактора. Люди ошибаются чаще, чем компьютеры, а на таких важных объектах каждая ошибка обходится очень дорого. Кроме того, запас прочности повысится за счет того, что часть старых агрегатов будут оставлены в резерве на случай перегрузки или сбоя системы.

3. Автоматизация технологических режимов, создание единого диспетчерского центра. Это упростит эксплуатацию системы, снизит затраты на ее обслуживание и увеличит скорость реакции на нештатные ситуации. Если сейчас для переключения режима работы человек должен прибыть на станцию и нажать там кнопку, то в будущем режимы будут переключаться автоматически в зависимости от ситуации, а управлять всей системой можно будет с помощью центрального пульта. Автоматизация также позволит увеличить срок эксплуатации сетей, так как в них автоматически будет поддерживаться оптимальное давление.

Кирилл Новожилов, председатель наблюдательного совета ООО "Томскводоканал": - Конечно, наша инвестпрограмма опирается на Федеральный закон N 261 "Об энергосбережении", который требует от всех предприятий снизить энергопотребление на 15 % за пять лет. Однако для нашей компании энергосбережение - это логика самого бизнеса, потому что с течением времени эти вложения будут приносить все больший эффект.

Источник: Журнал "Приходный ордер"